Karen Mørkholt

Holistisk Business Coach 

Jeg er EMCC akkrediteret systemisk coach med en stærk tro på, at varig forandring og stærkt lederskab skabes indefra.

Min tilgang er helhedsorienteret (Holistra = Holistisk Strategi). Sammen ser vi 360 grader på dig og din rolle, det vil sige at vi ikke kun kigger på præstation og forretningsmål, men også på de mønstre, vaner og indre mekanismer, der enten bremser eller løfter.

At navigere i ledelses-paradokser, komplekse relationer og organisationer kræver mere end strategisk tænkning. Det kræver selvindsigt, sunde vaner, tydelige grænser og en stærk indre kerne.

Gennem fortrolig og nærværende sparring hjælper jeg dig som ejerleder, iværksætter & HR-ansvarlig med at styrke dit fundament, så du kan stå rodfæstet som strategiske sparringspartnere – med gennemslagskraft, ro og retning. Jeg arbejder systematisk, strategisk og menneskeligt.

Med baggrund som jurist, leder, CEO, HR-ansvarlig og certificeret coach trækker jeg på det bedste fra alle verdener for at skabe reel udvikling. Samtalerne med mig er ærlige og handlingsorienterede. Der er plads til både sårbarhed og ambitioner, mindsetarbejde og konkrete redskaber.

Min mission er at styrke den mentale robusthed hos mennesker, der arbejder med mennesker – så de kan stå stærkt, lede klart og skabe trivsel, både for sig selv og for hele organisationen.

Min faglige vej har formet min tilgang:
Jeg er cand.jur. fra Københavns Universitet (2008) og advokat (2011), men det var mødet med ledelse, strategi og organisationsudvikling i en startup virksomhed, der for alvor tændte min HR gnist.
Siden 2013 har jeg arbejdet som HR-ansvarlig – med tre års afbræk som CEO fra 2020-2023.
Jeg er EMCC-certificeret systemisk coach (2014) og har fulgt Foldbergs lederuddannelse (2021).
Siden 2015 har jeg desuden været frivillig coach for WIA (The Women's Impact Alliance), og siden 2024 coach ved Rise HiER, hvor jeg støtter kvinder i karriere, ledelse og iværksætteri.

Hvad får virksomheden ud af det?
Et stærkere leder-fundament skaber ringe i vandet. Når en leder kan træde tydeligt frem som værende nærværende med både faglig tyngde og personlig balance, styrkes samarbejder, konflikter forebygges, trivsel og den pskologiske tryghed øges – og organisationen bliver bedre rustet til at lykkes med sine mål.

Det handler ikke kun om at løfte én person – det handler om at løfte hele organisationens menneskelige bæredygtighed.